Voltando a falar de executivos "dinossauricos", entre eles estão os que teimam em enxergar a Tecnologia da Informação como uma capacitadora ou apoiadora das estratégias de negócio de uma determinada empresa.

O fato é que a TI está se transformando em uma espécie de "ditadora" das formas como os negócios são feitos, tendo a mesma importância do que qualquer departamento financeiro ou de recursos humanos.

É cada vez mais comum ver as áreas de TI se envolvendo em tomadas de decisões estratégicas, assim como é indiscutível a importância desta área nos processos de gestão do conhecimento corporativo. Neste ponto, devemos lembrar que se engana quem acredita que Tecnologia da Informação é Gestão do Conhecimento. Não. Não é, nem nunca será.

Segundo especialistas, o que está havendo é uma “fusão” da tecnologia da informação com os processos de negócio. Da mesma forma que a gestão e a capacitação do capital humano se torna cada vez mais parte indissociável da gestão do conhecimento, a TI se torna aspecto fundamental e de peso considerável nas estratégias e nas tomadas de decisões das empresas.

Portanto, quando você ouvir um CIO falando sobre alinhar a TI aos negócios, talvez seja a hora de alinhar esse CIO com o meio fio da rua mais próxima. Afinal, para sobreviver no mercado será necessário fundir a TI aos negócios.